总公司圆满完成2006年度经营任务
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007-01-30
　　总公司坚持"发展、节支、增效"的目标方针，深化基础管理，强化收入、成本费用和利润的考核，圆满完成了2006年度经营计划指标。
　　各供热公司牢固树立增收节支,节能降耗的意识。克服诸多不利因素的影响，加大收费力度，综合收费率比计划提高了1.8%。在成本支出方面，加强管网调节、合理输配能源，严格控制成本费用支出，同2005年相比，成本费用指标如动力电、生产水和煤的消耗量明显降低。
　　非供热单位本着过紧日子的思想，转变经营理念，在完成总公司下达任务的同时，积极开拓外埠市场。如，设计院承揽了张家口、沧州、滦县、迁安等外埠委托设计任务。工程公司承揽了"佳华"燃气管道工程安装任务。实业公司坚持以市场需求为导向，注重新产品开发，与国内知名供热设备厂家先后联合开发制造了板式换热器和供热机组等产品，并承揽了张家口等地的保温管加工任务。他们在提高经济效益的同时，锻炼了职工队伍，提高了企业声誉。
　　总公司加强陈欠工程款的清理，先后追缴陈欠工程款 1614万元。在扩供工程中，改变了原有的管理模式，将工程按预算包死，从源头上杜绝了不良资产的产生，工程款到位率达到了100%。
　　2006年，总公司开拓、创新、务实，努力节支增效，经营管理上水平，取得了显著的经济效益，为企业的可持续发展和竞争能力的提高奠定了基础。